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    最全招聘流程看看你是个及格的招聘者吗?

    时间:2018-09-19 21:47:42  来源:本站  作者:

      大多数人认为,在人力资源工作当中,招聘是最容易的,看看简历,打打电话,就这么一天过去了。但是事实上,人力资源招聘选才才是最难的。现在很多中小企业面试不是很正规的,往往通过见一面,然后谈谈话就决定人选了,这种成功率只有38%。如果有一个流程,如心理测评、取证,这样的成功率也只有66%,这样的招聘工作才刚刚及格而已。

      人力资源需对每一个阶段做好招聘需求分析,具体组织各部门进行填写汇总。如现有岗位空缺,突发人员离职,急需的专门人才,不称职需要调整代替等各种原因导致的岗位空缺调查。

      人力资源部根据年度人员需求话的汇总表,并结合每月人员需求和供给预测制定年度及没有招聘计划,预算包括:招聘广告费、交通费、场地费、招待费以及其他费用等。

      发布内容包括单位情况简介,岗位工作描述,岗位任职资格,相应的人力资源政策,音频这的准备工作,应聘的联系方式。

      简历筛选时看这几个方面,总体外观、生涯结构、工作经验、教育培训、能力结构和业绩描述。很对招聘岗位筛选合适人才。

      电话、邮箱、短信进行面试优质,一般用电话通知,这里人力资源也应该有相应的话术,把面试地点、时间以及交通路线说清楚,然后和用人部门一起进行面试,可以采取初试、复试等流程。

      之前文章中也提到过录用原则,择优录取,看重几个条件:任职资格、基本素质,胜任素质模型。可以采取诊断法和统计法进行决策。

      人力资源招聘选才的过程就像一场冒险,一场赌博,就像打仗一样,更多的要学习一些技能,把这项任务做的更加专业一些,这样才能招聘到合适的人选。

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