• 恒峰娱乐g22
  • 国际娱乐官网首页
  • 最给利的老牌真人平台
  • 维修售后
  • 人员招聘
  • 销售网络
  • 客户案例
  • 联系我们
  • 您当前的位置:首页 > 人员招聘

    恒峰娱乐1769视频创言:公司招聘员工7个细节要注意。

    时间:2018-09-20 08:34:50  来源:本站  作者:

      一个优秀的管理者,应该努力找到最好的员工,留住最好的员工,让所有人都成为最好的员工,许多管理者却难以跨越这一门槛,他们权衡得失,挑选最好的,付出的工资全是最低的,他们总想雇佣短期员工,目的是在淡季时裁人少付工资。作为一名企业的领导人,你必须不惜重金去找到一些最好的员工,这当然需要花费一定的时间,精力和资源,但这种付出的结果是极为有利的,换句话说,你不能再雇用员工方面,削减开支和保持节俭,否则你雇佣的只是那些不大中用还根本无用之人。

      找到最好的员工加入你的部门,这也许是你作为管理者面临的一个最大挑战,如果你在这一方面能做出正确的决定,今后面临的问题可能就更少,最好的员工是你的工作十分轻松容易,他们与顾客相处十分容易,既然如此,为何不去寻找一些最佳的员工呢?那些不会微笑,不积极主动,根本没有想法的人,似乎随处可见,雇用这样的人只会是你变成像他们一样,换句话说,要为顾客提供最好的服务,你必须拥有一些最好的员工。

      例如一家工业企业,要测试一位候选人的领导能力,心理学家设计了一个任务,在一间工作室里,要求候选人将一堆尺寸不同,形状各异的木块,在十分钟内拼装成一个两米见方的立方体,这次恰好路旁有两位工人叫他们一起帮忙,实际上这两位工人不是恰好路过,而是心理学家专门派去制造麻烦的人,他们绝对禁止,但是常常帮倒忙,有时还很粗心,也会有抱怨情绪,说一些难听的话。

      心理学家在一旁观察,在这一系列活动中,可以观察到候选人的操作能力,并由此给予总经理一些建议。

      需要注意的是,心理测试不能滥用,因为他并不能向应试者提供百分百的准确的信息,只会多一点吹毛求疵,反而掩盖了对求职者的实际能力,有些理想人格的模式,可以构筑心理学家心目中的某种幻想,可能对实际工作并无多大意义。

      茫茫人海,芸芸众生,人才各不相同,每个人才都是完整的世界,要和每一个具体的人才接触,总经理必须学会认识,识别每一个实实在在的人才。

      识才最忌主观成见,戴“有色眼镜”。主观色彩往往造成情感上的误差,扭曲人才的线)要全面的看人才

      人才总是在变化,特别是正在成长发育的青年人才,可塑造性,变化潜能大,更不能一看到底。大诗人白居易,将其概括为,试玉要烧3日满,辩才需待七年期。

      孔子主张:“赦小过,举贤才”,就是说要从大的方面识才,是很有道理。人才的优劣,要看大德,看其在大是大非面前的态度,要坚持以德选才。恒峰娱乐1769视频

      识别人才不仅要用眼用耳,更重要的是要用脑,通过表面现象,认真分析,去伪存真,才能识别“庐山真面目”,对“疑似之迹,不可不察”。

      每个人才都有优点和缺点,而优点和缺点又具有“共同性”,二者往往相伴而行,识才要从两方面看,特别要抓住人的长处,才会准确无误。

    来顶一下
    推荐资讯
    相关文章
    栏目更新
    栏目热门